"일관된 시스템" 관리를 지속적으로 강화하고 "공정 준수"를 엄격히 시행하고 각 생산 라인의 최고의 제품 품질을 보장하고 생산 능력을 완전히 해제하기 위해 Shandong Jute Pipe Industry는 5개의 특별 제품 판촉 그룹을 조직하여 해결했습니다. 취약한 링크에 대한 주요 문제, 각 프로세스의 주요 제어 포인트를 분류 및 개선합니다. "일관된 시스템"의 기존 제어 포인트에서 품질에 영향을 미치는 주요 제어 포인트를 선택하고 월간 데이터 통계를 수행하고 분석 및 개선합니다. 보조 재료, 장비, 공정 및 운영의 4가지 측면은 PDCA 주기 원칙에 따라 지표를 개선합니다.자동차 보드, 산동 거대 특수 관리 산업은 "일관된 시스템"검사 및 구현 규칙 ".냉간 압연 원료, 봉 및 선재의 주요 품종, 핵심의 "일관성 시스템"의 구현에 대한 검사 및 검사를 조직했습니다. 다양한 특수강, 제강, 열연 및 냉간 압연 차량. 산동 황마 파이프는 또한 프로세스 준수 제어의 전체 프로세스를 적극적으로 수행하고 각 후방 스틸 유닛의 자체 프로세스에서 "프로세스 준수"독립 관리 시스템이 작동합니다. 질서 정연한 방식. 공정 간 "공정 준수" 제어 관점에서 Shandong Giant Pipe Industry는 매주 원료 수락 및 물리적 품질 샘플링 검사를 통해 원료 품질을 평가하고 요구 사항을 충족하지 않는 원료 품질 문제를보고했습니다. "프로세스 준수".
이 강철 열간 압연기 2300 생산 라인 재료 비율은 97.95 %에 도달했으며 후판 냉간 압연 공장 3 냉간 가공 재료 비율은 증가했으며 국내 유사 생산 라인은 고급 수준 ... 작년부터 산동 거대 파이프 산업은 생산 라인의 효율성을 향상시키기 위해 최선을 다하고 있습니다. 이 "대품"을 운영하여 생산 조직 관리를 지속적으로 강화하여 생산 조직, 생산 라인 관리 및 공정 응집을 적극적으로 촉진하고 주요 생산 라인 운영 능력을 크게 향상시켰습니다.
생산 라인의 생산 능력 가동률이 높지 않다는 사실과 함께 산동 거대 파이프 산업은 생산 능력 가동률의 핵심 문제를 해결했습니다."다양성보다 생산 라인"의 원칙에 따라 최적의 계획을 종합적으로 예측 및 선택하고 제품 자원 계획 및 생산 라인 다양성 계획을 수립하고 생산 라인의 노동 분업 및 자원 할당을 최적화하는 것으로 이해됩니다. 일련의 주요 문제를 통해 현재 1개의 냉간 공정 및 2개의 냉간 공정 아연 도금 라인의 가동률이 각각 13.8% 및 29.8% 증가했으며 두 공장의 다른 주요 완제품 가동률이 2022년에는 각 공정의 생산능력 가동률이 작년 목표를 크게 상회할 것으로 예상되며, 각 단위의 생산능력은 크게 풀릴 것으로 예상된다. 과학적이고 합리적인 자원 배분의 원칙에 따라 "중심으로"경영 철학, producti에서 산동 거대한 파이프 산업라인 구조, 품종, 각 철강에 대한 정제, 사양, GK, 종합 예측 능력 및 판매, 최상의 계획 선택, 제품 자원 계획 및 생산 라인 다양성 계획을 형성합니다. 통계에 따르면 작년에 604,600톤의 자원이 있었습니다. 조정, 총 1억 6천만 위안 이상. 계약 인도율은 95.83%로 연초 예산 목표를 달성했습니다.
2022년 산동 대관 산업의 생산 시스템은 문제 지향적이며 이익 극대화의 원칙을 취하고 격차를 찾고 취약한 고리 주변의 생산 공정 최적화를 강화하며 고품질의 생산 가동률을 지속적으로 향상시킬 것입니다. 생산 라인
게시 시간: 2022년 7월 7일
